7月14日，过程工程所2017年度发展战略研讨会成功举行，所领导、院士、副研以上科研骨干及管理支撑部门负责人共计200余人参加会议。会议就研究所形势挑战、发展思路、战略举措进行了报告和研讨，并召开"青年人才座谈会"与"研究所能为您做点什么"主题交流会，会议形式多样、内容丰富，报告前瞻性强，反响强烈。
　　7月14日上午，所长张锁江院士作了题为《战略转型中的科技创新》的主题报告。报告指出科技在转型、世界在转型，研究所面对新的形势，机遇与挑战并存。要实现跨越"顶天立地"的门槛，进入世界顶级研究所的行列，必须通过解放思想、深化改革产生新动力。报告明确提三大战略举措：一是强化优势，前瞻部署。紧抓国家重大战略机遇，把握国际新兴科技大趋势，借鉴国际化工企业创新战略理念，强化优势，部署新方向；推动"国家介科学中心"立项；支持生化工程、绿色技术率先实现重大突破。二是深化科研模式变革。转变理念，建立新科研模式，强化共享意识，树立"客户至上"原则；探索协同创新的研发新模式，推动"过程科学与技术协同创新研究院"。三是激发人才创新活力。进一步加大引进人才力度，重视引进人才后续培养和支持；大力拓宽青年人才成长渠道，让更多年轻人走上重要岗位；建立绩效导向的收入分配体系，鼓励各单元探索激励创新措施；构建人才共享新机制,大幅提升核心竞争力；科教融合+"一带一路"提升研究生规模和质量，促进研究所国际化水平；开展科研评估，促进"一三五"重大产出；构建以科研为中心的高效服务体系；强化依法治所，筑牢底线思维；创造人尽其才的良好科研生态。
　　随后李静海院士，北京科诺伟业科技股份有限公司董事长兼总经理许洪华作特邀报告，报告代表性强，发人深省，引发在场人员广泛响应。大会由陈运法书记主持。
　　7月14日下午，先后召开了"青年人才座谈会"和"研究所能为您做点什么"主题交流会，从研究所人才录用、科研环境建设、实验室用房分配、促进人才成长和廊坊分部、郑州分部未来发展等方面进行了深入研讨。座谈会和交流会取得显著成效，为研究所未来的发展和管理提供了新思路、新方法。
　　过程工程所召开此次发展战略研讨会，聚焦改革，共谋战略，统一思想，形成合力。会议要求全所人员要将会议精神落实到具体工作中，全面把握机遇，沉着应对挑战，积极投身国民经济主战场，实现研究所跨越发展，为建立科技创新强国和推动过程工业转变升级而努力奋斗。

会议现场